主题
启旋游戏工作室成员结构
（第一版・2026 年 5 月发布）
第一章 总则
第一条 目的
依据《启旋游戏工作室公约》第十四条，制定本文件，明确工作室成员分类、部门设置及各职务职责，保障团队协作有序开展。
第二条 成员分类
本工作室成员按参与权限与职责分为正式成员与非正式成员两类，具体划分如下：
- 正式成员：具备完整协作参与权与重大事项表决权，包括管理部成员、游戏部成员；
- 非正式成员：仅享有有限参与权限，无表决权，包括观察员、特邀观察员。
第二章 管理部
第三条 管理部概述
管理部为工作室核心协调与监督部门，负责日常管理、合规审查、技术维护及对外联络，保障工作室整体运作合规、高效。部门成员构成：室长、副室长、审核员、工作室网站管理员。
第四条 室长
- 任职方式：设室长 1 名，由工作室创始人担任，不进行选举；此任职方式将在工作室完成正式法人登记后重新修订。
- 核心职责：
- 统筹工作室整体运作，制定年度工作方向；
- 代表工作室对外联络，处理外部协作与沟通事宜；
- 发起公约修订及重大事项（如终止成员资格、年度项目目标确定）的表决；
- 保管核心档案，包括成员登记表、项目归档文件、资金收支记录；
- 处理成员申诉的最终复核，出具复核结论。
第五条 副室长
- 任职方式：设副室长 2 名，由全体正式成员在年度会议上以线上投票方式推举产生（投票选项：赞成、反对、弃权），得票最高且赞成票超过半数的 2 人当选，任期 1 年，可连任。
- 核心职责：
- 协助室长处理日常事务，分管项目合规审查与成员协作协调；
- 管理线上协作工具，包括群聊、共享网盘、项目管理平台等；
- 室长缺席时，由 2 名副室长协商代行室长职责（重大事项需延后至室长回归或启动表决程序）。
第六条 审核员
- 任职方式：由正式成员在年度会议上以线上投票方式推举产生（与副室长推举规则一致），任期 1 年，可连任。
- 核心职责：
- 负责工作室公有项目的全流程合规性审核，包括立项、开发、发布阶段；
- 监督《第三方素材使用台账》的建立与更新，确保素材使用合法；
- 受理违规行为举报，开展调查取证，形成初步处理建议；
- 每季度组织 1 次版权自查，排查项目侵权风险。
第七条 工作室网站管理员
- 任职方式：通过招募制产生，不设固定任期，允许兼职；管理部根据网站维护需求发布招募通知，申请人经室长与副室长联合审核后任命。
- 核心职责：
- 负责工作室临时官方网站（https://spinward.pages.dev/）的建设与日常维护；
- 保障网站服务器稳定、数据安全，及时处理技术故障；
- 管理网站内容更新，包括公约版本、项目动态、成员公告等；
- 优化网站用户体验，适配不同设备访问需求。
第三章 游戏部
第八条 游戏部概述
游戏部为工作室项目执行核心部门，负责游戏项目的开发、发行与宣传推广；结合工作室当前规模，不单独设立子部门，按职能分为开发组、发行组、宣传组，成员可根据自身技能兼任不同组别职务。
第九条 项目管理员
- 任职方式：设项目管理员若干名，由管理部根据项目立项需求直接任命。
- 核心职责：
- 统筹特定游戏项目的全流程推进，包括开发、发行、宣传环节；
- 协调开发组、发行组、宣传组的资源分配，解决跨组协作问题；
- 把控项目进度与质量，定期向管理部汇报项目进展；
- 对项目最终成果（如开发完成度、发布合规性）负责。
第一节 开发组
第十条 开发组职责
负责游戏项目的核心创作与技术实现，包括策划设计、程序开发、美术制作、质量测试等，保障项目功能完整、体验达标。
第十一条 开发组组长
- 任职方式：设组长 1 名，由开发组正式成员自行讨论推举产生，任期 1 个月，可连任；每月末由组内成员组织讨论组长更换事宜，新组长产生后需 3 日内通知管理部更新职位列表。
- 核心职责：
- 统筹组内整体工作，制定开发任务分工与进度计划；
- 跟进各成员开发进度，协调解决组内技术分歧；
- 向项目管理员反馈技术需求（如开发工具、素材授权）；
- 调整规则：若组长存在违反公约或本文件的行为，管理部有权介入并建议更换；其他情况下，组内事务由成员自主决策。
第十二条 程序员
- 核心职责：负责游戏代码实现，包括核心玩法逻辑、系统架构搭建、数据存储设计；
- 协作要求：参与技术方案讨论与攻关，配合测试员修复程序缺陷（Bug），确保项目稳定运行。
第十三条 游戏美术设计师
- 核心职责：负责游戏内视觉资源创作，包括角色原画、场景原画、道具设计、视觉概念图等；
- 协作要求：配合游戏策划师理解世界观设定，确保美术风格与项目定位一致，输出符合开发需求的分层素材。
第十四条 游戏 UI 设计师
- 核心职责：负责游戏界面的视觉设计，包括界面布局、图标样式、按钮交互效果、加载动画等；
- 协作要求：配合用户体验设计师优化界面交互逻辑，确保 UI 设计适配不同设备屏幕。
第十五条 用户体验设计师（交互设计师）
- 核心职责：规划游戏界面的交互流程，包括操作路径、反馈机制、容错设计；
- 协作要求：调研玩家使用习惯，优化操作流畅性，避免设计冗余步骤，提升整体用户体验。
第十六条 游戏策划师
- 核心职责：制定游戏整体设计方案，包括世界观构建、玩法规则、系统功能、关卡任务、数值平衡；
- 协作要求：撰写策划文档（如 PRD、关卡设计案），向开发组、美术组传递设计需求，跟进需求落地效果。
第十七条 游戏测试员
- 核心职责：对游戏项目进行功能测试、兼容性测试、压力测试，发现并提交程序缺陷（Bug）；
- 协作要求：编写测试用例，跟踪 Bug 修复进度，验证修复效果，保障发布版本无重大功能问题。
第十八条 技术美术
- 核心职责：为美术团队提供技术支撑，开发辅助工具或脚本（如批量处理素材插件），简化美术工作流程；
- 协作要求：解决美术资源在游戏引擎中的呈现问题（如材质优化、模型轻量化），配合程序员实现美术效果。
第十九条 配乐与音效制作师
- 核心职责：创作游戏背景音乐（BGM），采集、制作音效素材（如角色动作音、场景环境音）；
- 协作要求：根据游戏场景氛围匹配音频风格，整合音频资源并适配游戏触发逻辑。
第二十条 剧情与文案设计师
- 核心职责：编写游戏世界观背景、主线 / 支线剧情、角色对话、道具描述、UI 文本等文案内容；
- 协作要求：配合游戏策划师把控剧情节奏，确保文案风格与世界观统一，避免表述歧义。
第二节 发行组
第二十一条 发行组职责
负责游戏项目的发布上线、渠道管理、运营维护及玩家服务，保障项目顺利触达用户并持续优化体验。
第二十二条 发行组组长
- 任职方式：设组长 1 名，由发行组正式成员自行讨论推举产生，任期 1 个月，可连任；每月末组织组内讨论更换事宜，新组长产生后 3 日内通知管理部更新职位列表。
- 核心职责：
- 统筹组内工作，制定项目发行计划（如上线时间、版本节奏）；
- 协调渠道资源，对接发布平台需求；
- 向项目管理员汇报发行进展与数据反馈；
- 调整规则：组长违规时管理部有权介入；其他情况下组内事务自主决策。
第二十三条 发行制作人
- 核心职责：统筹游戏项目整体发行策略，包括版本规划、上线渠道选择、运营活动设计；
- 协作要求：协调开发组与发行组的资源配合，把控上线节奏，对项目发行效果（如用户量、留存率）负责。
第二十四条 发行运营专员
- 核心职责：负责游戏上线后的日常运营，包括版本更新执行、运营活动落地、玩家反馈收集；
- 协作要求：分析运营数据（如活跃用户、功能使用频次），协助发行制作人优化运营策略。
第二十五条 渠道专员
- 核心职责：对接各游戏发布平台（如 Steam、TapTap、App Store、B 站游戏中心），完成平台入驻、版本提交、资质审核；
- 协作要求：维护渠道关系，跟踪平台政策变化，及时更新产品在各平台的展示信息与版本状态。
第二十六条 本地化专员
- 核心职责：针对海外发行项目，负责游戏文本的多语言翻译（如英文、日文）与文化适配（如规避地域敏感内容）；
- 协作要求：确保翻译内容准确无歧义，适配目标市场用户理解习惯，同步更新多语言版本素材。
第三节 宣传组
第二十七条 宣传组职责
负责工作室品牌建设与游戏项目推广，提升工作室知名度与项目曝光度，维护玩家社区关系。
第二十八条 宣传组组长
- 任职方式：设组长 1 名，由宣传组正式成员自行讨论推举产生，任期 1 个月，可连任；每月末组织组内讨论更换事宜，新组长产生后 3 日内通知管理部更新职位列表。
- 核心职责：
- 统筹组内工作，制定项目宣传策略（如宣传节奏、内容形式）；
- 协调宣传素材产出，把控内容质量与品牌调性；
- 向项目管理员汇报宣传效果（如曝光量、互动率）；
- 调整规则：组长违规时管理部有权介入；其他情况下组内事务自主决策。
第二十九条 内容运营专员
- 核心职责：撰写项目宣传文案（如预告稿、上线公告），制作图文（海报、攻略）、视频（PV、实机演示）宣传素材；
- 协作要求：运营工作室官方账号（如 B 站、微博、抖音），定期发布项目动态，回复用户评论。
第三十条 社区运营专员
- 核心职责：管理官方社群渠道（如 QQ 群、Discord），维护玩家关系，解答玩家疑问；
- 协作要求：收集玩家反馈并同步至开发 / 发行组，组织社区活动（如测试招募、话题讨论），提升玩家粘性。
第三十一条 媒体专员
- 核心职责：对接游戏行业媒体（如游戏葡萄、TapTap 编辑）与 KOL（内容创作者），撰写新闻稿件，争取曝光资源；
- 协作要求：维护媒体关系，跟踪报道效果，拓展品牌曝光渠道。
第三十二条 创意策划专员
- 核心职责：策划线上 / 线下推广活动（如测试预约活动、玩家共创活动），设计创意宣传形式（如互动 H5、同人征集）；
- 协作要求：分析活动数据与宣传效果，优化后续推广策略，避免与工作室非商业原则冲突。
第四章 非正式成员
第三十三条 观察员
- 定义：指未完成成员信息登记（如未提交线上表单）或暂不符合正式成员条件（如未参与过项目协作）的申请者；
- 权限：可参与非核心活动，包括项目公开测试、线上讨论群交流；无表决权，不可访问核心资源（如源代码、未公开素材）；
- 转化路径：完成信息登记并参与至少 1 个工作室公有项目协作后，自动转为正式成员。
第三十四条 特邀观察员
- 定义：指受工作室特别邀请的外部人员，包括友好工作室负责人、游戏行业专业人士（如独立开发者、设计师）等，受邀身份与年龄无关；
- 权限：可列席工作室会议（无表决权）、提供专业建议；不参与日常管理及项目核心开发，不可访问核心资源；
- 转化路径：若希望成为正式成员，须按《启旋游戏工作室公约》第五条规定提交申请，经管理部审核通过后转为正式成员。
第五章 成员任职、调整与罢免
第三十五条 任职方式汇总
| 职务 | 任职方式 | 任期 |
|---|---|---|
| 室长 | 创始人担任，不选举 | 至工作室正式登记修订 |
| 副室长、审核员 | 年度会议线上投票推举（赞成票超半数） | 1 年，可连任 |
| 工作室网站管理员 | 管理部招募审核任命 | 无固定任期，可兼职 |
| 项目管理员 | 管理部根据项目需求任命 | 项目周期内 |
| 开发组 / 发行组 / 宣传组组长 | 各组正式成员自行推举 | 1 个月，可连任 |
第三十六条 职务空缺的补充
- 管理部职务空缺：
- 副室长、审核员空缺时，由室长指定临时负责人，并在 30 日内组织线上补充推举（规则与年度推举一致）；
- 工作室网站管理员空缺时，由室长与副室长联合发起招募，15 日内完成任命。
- 游戏部职务空缺：
- 项目管理员空缺时，由管理部在 10 日内另行任命；
- 各组组长空缺时，由该组剩余成员在 7 日内推举临时负责人，30 日内完成正式推举，结果同步管理部。
- 协作自由度：各项目及所属组别在遵守工作室规则的前提下，可自主制定内部协作细则，管理部不强制干预。
第三十七条 职务罢免
（一）适用情形
除因违规被罢免（详见《启旋游戏工作室成员行为守则》）外，正式成员可对不履行职责、影响团队协作的职务成员发起罢免。
（二）罢免程序
- 管理部成员（室长除外）：
- 发起条件：三分之一以上正式成员联名提交书面罢免申请（需说明理由）；
- 表决规则：启动线上投票（选项：赞成、反对、弃权），经三分之二以上正式成员同意方可罢免。
- 游戏部组长：
- 发起条件：本组三分之二以上成员提出罢免需求；
- 执行规则：经项目管理员确认罢免理由成立后，立即执行罢免，同步启动新组长推举。
（三）后续规则
被罢免者可在罢免生效 30 日后，按原任职方式重新参选或担任其他职务（因违规被罢免者需遵守《成员行为守则》的限制期规定）。
第六章 附则
第三十八条 决策与投票方式
- 本文件涉及的推举、罢免及重大事项决策，均采用线上表单投票（选项：赞成、反对、弃权），不召开实时会议；
- 投票期限不少于 72 小时，确保所有成员有充足时间参与；
- 表决结果需在投票结束后 3 日内，在工作室官方群组或网站公示，公示期不少于 3 个工作日。
第三十九条 生效
本文件自 2026 年 5 月 17 日起生效，与《启旋游戏工作室公约》具有同等效力。
第四十条 解释与修订
- 解释权：本文件的最终解释权归启旋游戏工作室管理部所有；
- 修订程序：修订由管理部发起提案，参照《启旋游戏工作室公约》第二十四条规定的修订流程执行（较大改动需经三分之二以上正式成员同意）。
本文件由启旋游戏工作室管理部发布
修订日期：2026 年 5 月 17 日